O governador Eduardo Riedel reuniu todos os secretários nesta terça-feira (9) para alinhar as ações e cobrar as metas fixadas para 2024. Foi mais uma oportunidade para consolidar as estratégias da gestão estadual, que tem como objetivo garantir eficiência na aplicação dos recursos públicos. O secretário da SAD, Frederico Felini e o adjunto da pasta, Roberto Gurgel apresentaram as metas e ações da Secretaria de Administração, em 2024.
“Esta reunião serve para alinhar os trabalhos em todas as secretarias do Estado, tendo uma visão geral dos trabalhos, ouvindo os gestores de cada pasta, com um pensamento estratégico. Aqui temos gestores preocupados em produzir bons resultados”, afirma o governador.
A reunião secretarial de julho ocorreu no Gabinete do Receptivo com a participação dos 15 secretários e seus respectivos adjuntos. “São 18 meses de gestão, em que consolidamos nossa visão. Vamos fazer muitas entregas e no segundo semestre já começar a fazer o planejamento para 2025. Temos muita coisa a fazer”, descreve Riedel.
Cada secretário teve um tempo disponível para apresentar e fazer sua avaliação sobre os projetos em andamento. Entre eles o programa ‘MS Ativo Municipalismo’, que envolve ações, projetos e obras nos 79 municípios, nas áreas de saúde, educação, infraestrutura e assistência social.
Felini apresenta ações e metas da SAD em reunião secretarial com governador Riedel
“Este é momento crucial para discutir estratégias e ações que beneficiem toda a população. Na SAD, temos a visão estratégica alinhada à governança do Estado com foco na gestão de pessoas para o futuro e por uma Administração Pública moderna e integrada. Nesse sentido, nossa missão tem sido atuar de maneira transversal, tanto com os demais órgãos do Poder Executivo Estadual quanto com os municípios, para construir pontes para o desenvolvimento sólido e inclusivo de nosso Estado”, pontou Felini.
Entre outros temas apresentados esteve a manutenção dos índices positivos de redução da criminalidade, com uso de inteligência e investimentos no setor, assim como a modernização da carreiras dos servidores, sob a responsabilidade da SAD, tecnologia e melhoria no ensino da Rede Estadual, aumento da transparência e ampliação de compliance.
Na cultura houve lançamento dos editais online, reativação de projetos do setor e a volta de grandes espaços, como Casa do Artesão e Centro Cultural Otávio Guizzo. No esporte os eventos estaduais têm a participação massiva dos municípios, sendo inclusive referência nos torneios paralímpicos. O Bolsa-Atleta também se destaca como um dos melhores do país.
Na área de infraestrutura existe uma lista de 169 obras que vão seguir para licitação, resultado das demandas indicadas pelos prefeitos de todas as cidades do Estado. Outra prioridade é a restauração de aeroportos em várias regiões. Os projetos de concessões também estão sendo estruturados para o segundo semestre.
Outra prioridade é continuar as ações de sustentabilidade, o financiamento de pesquisas que buscam o desenvolvimento do Estado, assim como apoio a agricultura familiar e projetos de qualificação para preencher vagas de emprego em diferentes setores.
O secretário de Governo e Gestão Estratégica, Rodrigo Perez, pondera que o plano de governo é o principal compromisso de todos os gestores com a sociedade. “Nosso foco é atender os anseios de forma equilibrada e priorizar nossas ações estratégicas, tendo o grande desafio de fazer entregas que possam melhorar a vida das pessoas. Com ações cada vez menos isoladas e mais transversais entre as pastas”, frisa.
Contratos de gestão
Um dos pilares da gestão estadual, o contrato de gestão 2024 recebeu 5.507 propostas de iniciativa popular, por meio de uma plataforma digital. Destas indicações, 93% já são atendidas pelo PPA (Plano Plurianual) 2024-2027.
Ao todo foram assinados 37 contratos de gestão (secretarias, fundações, autarquias e vinculadas), com a apresentação de 276 projetos e 876 entregas previstas. A avaliação do semestre é que o nível de execução das pastas até agora está dentro do esperado. A SAD tem 18 projetos em andamento, alinhados aos pilares estratégicos da secretaria para a gestão pública.
No final do ano é feita a avaliação final para apresentar quantos projetos foram cumpridos. “No contrato entra aquilo que transforma e inova no serviço público, que vai fazer a diferença na vida das pessoas”, destaca o governador.
Leonardo Rocha, Comunicação do Governo de MS
Colaborou Laiana Horing Nantes, Comunicação SAD
Fotos: Saul Schramm